Quando Contratar um Consultor?

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       A consultoria é a prestação de serviço por uma empresa ou profissional especializado em um determinado tema para outra empresa ou profissional, e tem como objetivo solucionar problemas atuais e evitar problemas futuros, agindo de maneira direcionada e gradativa para sua resolução. Após reunidas todas as informações e feito um diagnóstico assertivo da situação, o consultor desenvolve um projeto que viabilizará as mudanças necessárias para o aprimoramento das práticas e, consequentemente, ajudará a companhia a tomar decisões melhores.

Quando contratar uma consultoria?

       Contratar um serviço de consultoria depende da realidade de cada empresa, tanto em termos de necessidades quanto de objetivos. O importante é encarar a consultoria como um investimento sobre o qual você terá um determinado retorno, não como uma despesa a mais para a empresa. A consultoria consiste em uma atividade de análise e identificação de problemas em áreas distintas com posterior apresentação de projetos focados na redução do custo unitário de produção.

Os diferentes tipos de consultoria que a Meta oferece:

      1.Consultoria Estratégica

       Trata-se de profissionais contratados para ajudar a sua empresa a definir os melhores rumos e tomar as melhores decisões que levam aos melhores resultados. Eles analisam o seu negócio e o mercado para entender se as suas estratégias estão bem alinhadas com seus objetivos para garantir resultados que gerem crescimento, lucro e a garantia de entregar produtos e serviços de qualidade para os clientes. Dentro da Meta, fazemos esse serviço através de análises de gráficos com dados da sua empresa fornecidos por dashboards de Power BI, por exemplo.

      2.Consultoria de Gestão de Riscos

       É uma atividade que produz análises de risco criteriosas e minuciosas com enfoque na eficiência da empresa. Em sua produção, todas as possíveis ameaças são observadas de forma a catalogar cada uma que potencialmente prejudique seu negócio, sendo a consultoria voltada para identificar os riscos relacionados às escolhas estratégicas. Torna-se, assim, a responsável pela reestruturação e gestão dos planos de manutenção preventiva e preditiva.

     3.Consultoria de Projetos

       Esse serviço tem a função de identificar o problema, estudar a solução para sua empresa e colocá-la em prática através da atualização de projetos de máquinas e equipamentos antigos ou ainda o desenvolvimento de novos.

Ainda tem dúvida sobre nossos serviços de consultoria? Veja nossa página de Consultoria Industrial.

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